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降成本、反浪费动员部署大会

2019-06-24 08:15 网站管理员
为加强成本意识,提升管理水平,凝心聚力、众志成城迎战即将到来的钢铁“寒冬”。6月21日上午,新金集团在集团大礼堂召开了降成本、反浪费动员部署大会。集团董事长高万军、总裁总经理高扬,钢铁公司、万利公司各副总经理,以及科段级以上干部、员工代表,共400余人参加会议。会议由钢铁公司管理副总郝照阳主持。

 
 
会上,钢铁公司执行总经理陈丹峰宣读了《关于降成本、反浪费的倡议书》(以下简称《倡议》)。

《倡议》动员大家,1、增强危机意识,创新进取,向先进企业学习,挖潜降本,缩减差距,加大成本费用控制力度。2、履行好自己职责,加强团队协作,消除各类事故隐患,全力以赴地完成公司下达的成本费用控制目标任务。3、勤于总结、善于分析,不断改进成本费用管控方法,持续完善降本制度和措施,实现成本费用精细化管控。4、主动查找浪费根源,解决浪费问题。5、从自身做起,杜绝浪费行为,与浪费现象作斗争。
 
高扬总裁总经理发表题为《转变思想、找准方向、立足自我,用行动抵御钢铁“寒冬”》的讲话。

高总在讲话中强调,在目前钢铁市场发生了巨大变化,吨材利润处于进一步被压缩的窘境下,我们要认清外围市场环境,快速转变思想,在降本求效上,提前预判、提前动手,抵御寒冬。
 
高总指出,目前我们内部问题导致的成本升高,仍然是主要矛盾。1、高炉燃料比居高不下,严重影响企业效益。2、能源平衡协调不到位、不及时,能源浪费无处不在。3、事故频发,生产顺行无法保障,造成浪费。4、因耐材、备件管理不到位,出现的大量浪费。5、因采购计划整体把控不到位,造成大量呆滞物资积压,占用大量资金,形成浪费。 
对开展本次降本求效反浪费活动,高总提以下要求:1、打通全公司,全面宣贯,减少沟通产生的浪费。2、围绕工作目标,积极认真谋划,全力做好落实工作。3、营造良好的降本氛围和有力支撑。

会上,董事长发表重要讲话。

他强调,在应对市场变化上,我们要提高警惕,积极转变思想,睛睛向内,既要看到新金的优势也要看到新金的劣势;要把降成本、反浪费工作当作一项中心工作来抓。董事长要求,各岗位员工要将勤俭节约贯穿于整个工作过程当中;各干部要抓好基础管理,使事故和指标受控;各职能部门要发挥应有作用,把问题控制住,最终形成生产、经营、销售联动一体。最后,董事长动员大家“认清形势、凝心聚力、眼睛向内、找到差距、降低成本、反对浪费、全面管控,为迎接这次“生存战”,也是有可能即将入“寒冬”之前的这场“生死保卫战”,而把新金的各项工作做的更好!”
 
 
最后,郝总要求参会干部要将会议精神传达至每位员工,把会议精神落实在行动上,体现在工作成果上,企业部门做好跟踪。

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